北京創(chuàng)新瑞成公司的主要人員歷經(jīng)十余年的PMC/IPMT/PM工程建設(shè)實踐和管理理論研究,已構(gòu)建成一個科學(xué)、先進(jìn)、系統(tǒng)、完整的適用于中國工程項目建設(shè)管理的《工程項目管理體系》,基本覆蓋了...
北京創(chuàng)新瑞成公司的工程項目管理專家曾應(yīng)邀先后到數(shù)十家企業(yè)和政府部門進(jìn)行工程項目管理(PMC)交流講座,受到普遍歡迎和好評,為在我國工程建設(shè)領(lǐng)域宣傳、普及、推廣先進(jìn)的PMC/IPMT/EP...
北京創(chuàng)新瑞成公司的主要人員主編/參編了下列管理指南與標(biāo)準(zhǔn),為提高我國工程項目管理水平、推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)...