項目周期:2016年6月 ~ 2019年5月
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審查人員:北京創(chuàng)新瑞成專家組
北京創(chuàng)新瑞成公司于2016年6月起承接越南永新燃煤電廠一期(2*620MW)工程的項目管理咨詢工作,開始為這個由中越兩國總理見證的大型電站項目創(chuàng)精品工程提供咨詢服務。
2016年6月至2019年5月期間,我公司項目管理咨詢團隊對廣東院越南永新一期燃煤電廠EPC項目的項目管理體系構建及工程建設重要階段提供咨詢服務,歷時三年,修訂和補充編制工程項目管理體系文件共202個,完整覆蓋了大型工程項目總體管理、風險管理、質量管理、設計管理、采購管理、施工管理、調(diào)試試運行管理、HSE管理、進度管理、費控管理、財務管理、行政管理、文檔管理等13個工程項目管理專業(yè)領域(模塊)。
本項目在2019年10月榮獲全國勘察設計行業(yè)海外工程經(jīng)典項目(全國僅10個大型海外工程項目獲此殊榮),廣東院于2019年11月18日向我公司出具項目管理咨詢服務《評價意見》,對我公司的項目管理咨詢服務工作給予高度評價。